1月6日，泰康人寿唐山中支续期月度现场会顺利召开，续期收展部全体人员参会，会议以紧盯收官 前置经营，统一思想 当月致胜为核心导向，通过数据盘点、业务部署、专业赋能等多维度举措，为冲刺月度目标、夯实业务根基明确路径、凝聚合力。
会议伊始，围绕续期核心工作，对13月、25月及整体续收指标达成情况展开全面数据复盘，精准梳理当前经营任务缺口与未收保单明细，明确下阶段主攻方向与重点攻坚目标。同时通报系统使用成效与工作量完成情况，强调闭环经营的重要性，要求全员足量落实服务流程，彻底消除服务隐患，以专业标准筑牢服务品质防线。
在收展一体化经营板块，会议聚焦专业化运作核心，着重强调深入团队挖掘客户需求、促进二次开拓的关键意义。针对部分机构在专业化运作及DCBA、红点工作推进中存在的进度滞后问题，进行现场针对性点评，直指短板、明确改进时限，推动各项经营动作落地见效。
品质管控是业务健康发展的基石。会议公示品质监测中发现的高风险机构保单情况，要求全员高度重视新契约品质经营，将品质意识贯穿业务全流程，从源头规避风险，确保首期业务实现健康持续的良性发展态势。
为强化团队赋能，会议特别邀请组发培训部老师专题解读全新上线的《2026版个险优才基本法》。作为链接公司与队伍的重要桥梁，新基本法为团队长期发展提供清晰指引，重点围绕继续率相关调整内容展开详细讲解，以政策激励为抓手，进一步激发队伍促收积极性与主动性。
会议最后，续期收展部经理作总结讲话并提出工作要求，结合各项指标达成情况与现存差距，对后续工作作出严格部署，现场逐单盘点未收保单，各督管员精准锁定重点客户，制定切实可行的回收计划。会议强调，13月、25月继续率是公司经营不可逾越的红线，开单有效进超体更是衡量续期督管员工作价值的核心体现，全体伙伴需统一思想、凝聚共识，以争分夺秒的紧迫感和对目标的敬畏心，全力冲刺20号收官节点，严格压实回收责任，确保月度目标圆满达成。
此次月度现场会的召开，既精准研判了当前业务形势，又明确了攻坚方向与落实举措。唐山中支续期收展部全体人员将以此次会议为契机，锚定目标、实干笃行，以更坚定的决心、更务实的作风、更专业的能力，全力以赴投身本月收官冲刺。
（泰康人寿唐山中支）
